原创做一个专业的质量人13
聚焦“学了就能用，用了就有效”的质量干货。第13章线长的苦乐。本文字数，5分钟阅读。
刘红光在那家韩资企业做生产线长的日子还是很充实的。
每天早上，要和生产线的所有员工开晨会。讲一下昨天产量完成状况，有哪些主要品质不良。今天要完成的产量，以及其他事项。
团队中是一些二十几岁的小伙子和小姑娘，来自五湖四海。他们每天在生产线上不停地工作，却似乎感觉不到疲劳。
刘红光时常在想，每一个员工背后都是一个家庭，每一个子女都是父母的希望。他们来到工厂工作，安全生产是第一位，伤到哪里都对家人影响很大。所以，每天收线前5分钟，都会组织大家清理生产线，关闭电源，确保不会存在安全隐患。
晚上不加班的时候，刘红光就会到市场上去转悠。看看路上人来人往，街边各种小吃香飘四溢，不禁会咽一下口水，但舍不得花钱去买。
在街道的拐角处，刘红光发现有一个摆地摊的在卖书，就凑了上去。他想看看有没有自己感兴趣的书。工作那么久，都没看过什么书。
知音、故事会，这些他不感兴趣。一本一本拿在手上翻一下，然后放下。突然，他发现了一本《QC七大手法》的书籍。
这个好像听以前的主管说过。自己虽然在之前的工厂管理一百多号人，但也只是管人，每天就是对照检验标准监督是否执行到位。至于标准是怎么做出来的，谁做出来的，为什么要这么规定，他是不清楚的。公司里没人会主动教这些，业余时间也不知道找谁交流。
他捧起这本书翻了翻，书本第一页的被以前的主人手写的七句口诀吸引了他。
查检表-集数据；
层别法-作解析；
鱼骨图-追要因；
散布图-看相关；
柏拉图-抓重点；
直方图-显分布；
控制图-找异常。
这些东西读起来朗朗上口，都是自己以前没有机会了解的东西。
翻看了其中几页，有使用目的、作图步骤、如何看图、注意事项，图文并茂，看起来并不费劲。他就买下了这本书。
回到宿舍，就开始了阅读。
这本书确实打开了他的思路。以前只知道埋头干活，现在发现还有这样的工具可以对数据和信息进行分析，他把现在自己每天工作中的一些品质信息和这些方法联系在一起，寻找结合点。
这家韩资企业麻雀虽小，五脏俱全。三条生产线只有一个品管人员，负责巡查。刘红光就经常找个品管去沟通，了解品质信息，和她交流QC七大手法。
很多人可能觉得搞生产的，不会
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