ldquo火炬rdquo青年

火炬，传递希望，指引方向。他们，在各自的岗位上坚守初心，奉献青春，亦如“火炬”一般，在建团百年之际，引领公司广大青年接续奋斗，踏光前行。

万用表上的十五年

松原热电公司丁景龙

铁塔似的个头，白净书生气的面庞，无论遇见谁，都显得十分腼腆。而一旦进了热工间，拿起“包浆”的万用表，他立马换了个人，“你得这么整”，粗犷的口头禅，测量、调整、校对……目如电、手如风，轻松娴熟，游刃有余。

他，松原热电公司检修部热工专工丁景龙。

年参加工作，工作两年后就作为项目负责人对2号机组DCS系统进行升级改造，参与了全部热控相关改造工作。年随企业改制入职华能后任职热工专工。丁景龙从事热工工作十五年，工作时长超过四万小时。

现在，让我们一起走进他的故事。

1.同事眼中的“技术大牛”

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松原热电公司烟气监测相关参数采用硬接线方式从分析仪接入到DCS中，运行人员依据参数的瞬时显示数据进行工艺调整。但目前国家对污染物排放监管均采用“小时均值”作为核算依据，因工艺参数波动较大，运行人员无法对小时均值进行有效预估，存在环保参数超标隐患，需要在DCS中实现小时均值计算并实现监视及报警功能。

解决“小时均值”的问题，作为专业负责人，丁景龙责无旁贷，可是组态软件中并没有对应的功能块。面对困难，丁景龙没有退缩，他说：“DCS提供的常用算法库再多，也不能完全满足现场控制需要，但是通过对基本功能块合理应用和配置，就可以编制出各种复杂的控制算法，实现更高级的控制功能。”可是看似简单的计算却需要考虑诸多因素，时钟同步、系统时间读取与判定、参数累积与复位、数据转换、内部参数定义……问题接连不断，但丁景龙以不服输的劲头完成了一个又一个挑战，环保相关参数小时均值计算功能最终如期实现。年，类似的技术攻关他完成了多项：除尘器矩阵喷吹功能实现、基于超声波液位计的浆液密度计算……只要现场有所需求，预期效果均能圆满实现。

2.小徒弟眼中的“亦师亦友”

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“一定要多学，多问、多思考、多总结，工作永远有改进的空间”，这是小徒弟王阳文籍学习本上记录的一句话。年，热控专业迎来一名新职工——王阳文籍，他对新岗位有着诸多的不适应，担心自己专业不对口，担心技能提升慢。这些都被细心的丁景龙看在眼里。他与小徒弟促膝谈心，鼓励他要相信自己，积极应对工作。为了帮助王阳文籍尽快熟悉工作，丁景龙主动担负起“思想+技能”双导师的职责，他为王阳文籍制定了详细的学习计划，尤其是在技能培训上，他在讲解设备原理的同时进行危险点预测预控和故障分析，讲解完毕后到现场操作示范，手把手为徒弟纠正操作中的违章行为。

“师带徒”带什么？先带做人，后带业务，这是丁景龙对师傅这个身份的理解。待徒弟，丁景龙永远是高标准、严要求，自己更是以身作则，尽安全责任，率先垂范，为徒弟树立按章操作的榜样，潜移默化的让徒弟养成严谨的工作态度和不懈的钻研精神。面对徒弟的不足，永远第一时间指出，不包庇、不留情，只为让自己的员工能够独挡一面，尽快从“生力军”成长为“主力军”。

3.我们都在找“丁工”

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“丁工，柜内线槽位置有限，采用50mm线代替可以吗？”“丁工，麻烦帮忙标记一下现场废弃的设备测点……”“丁工，ETS内部逻辑还得麻烦您给发一份电子版！”……夜晚，正值3号机组DCS改造项目攻坚阶段，刚刚从现场返回的丁景龙来电不断，对方是西安热工院DCS改造项目组的技术人员。

华能睿渥全国产化DCS改造，是集团公司自研控制系统的示范应用，也是吉林公司交给松原热电的重大政治任务。八月施工十月启动，硬件生产地正值疫情，作为专业负责人的丁景龙承担的压力可想而知。项目刚刚开始，丁景龙就带领施工单位核对现场数以万计的I/O测点信号及电缆，抓工期、抢进展，一心扑在项目上，电缆排查、系统受电、接线核对、逻辑优化、调试，丁景龙全程参与，每天“泡”在现场十五六个小时。“牺牲这点休息时间算什么，大家都很辛苦，我是党员也是专业负责人，能做的就是多做一点，做好一点，成效就能多一点。”仅仅一个多月时间，丁景龙带领项目组成员完成了这个看起来不可能完成的任务。改造后机组启动、冲转、并网三个“一次成功”，从此，松原热电公司3号机组控制系统换上了全新的“大脑”。核心技术国产化、自主化落地应用，系统软硬件在线自诊断与预警能力得到提升，各项运行控制灵活性得到实现，为松原热电机组的安全经济稳定运行提供了有力保障，也为松原热电控制系统一体化奠定了基础。

搞专业，就要甘愿委屈自己，舍得折腾自己。用丁景龙的话说“奋斗是搞专业的本分。”此刻，日幕已落，万用表上的数字仍在欢快变动着……

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文字：丁景龙何鑫

播音：韩莹

编辑：韩莹

审核：宫耀林张晶